Equipos efectivos: 3 características que los distinguen

Las organizaciones a menudo se comportan con el «modelo del galinero», donde el valor se coloca en los empleados estrella que superan a otros. Y sin embargo, esto no es lo que impulsa a los equipos de mayor rendimiento. La líder de negocios Margaret Heffernan señlala que es la cohesión social (construida en cada descanso para el café, cada vez que un miembro del equipo pide ayuda a otro) lo que lleva con el tiempo a obtener grandes resultados. Es un replanteamiento radical de lo que nos impulsa a hacer nuestro mejor trabajo y de lo que significa ser un líder. Porque Heffernan señala: «Las empresas no tienen ideas, sólo las personas las hacen realidad».

 

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